Twitter: jhmommers | E-mail: mom@jelmermommers.nl

De logica van een oliebedrijf

Rachel Maddow heldert in bovenstaande fragment een flink aantal parallellen op tussen het huidige olielek in de Golf van Mexico, en een vergelijkbaar lek 31 jaar geleden. Haar punt (dat ze vanaf ongeveer 7 minuten expliciet maakt) is dat oliebedrijven niet beter zijn geworden in het beperken van risico’s of het omgaan met de gevolgen van een olieramp, maar dat ze alleen maar beter zijn geworden in het boren naar olie. Dat gebeurt nu op grotere diepte dan ooit tevoren, wat het dichten van een lek stukken moeilijker maakt.

De logica hierachter is natuurlijk dat met boren naar olie geld te verdienen valt, met het bedenken en testen van nieuwe manieren om een lek te dichten niet. Weinig verrassend, want bij veel ondernemingen – en zeker bij oliereuzen –  is de bottom-line de enige imperative. (Meer daarover in dit essay.)  Het drama van de huidige olieramp is een keiharde herinnering aan een logica die per definitie niet in staat is zichzelf te veranderen. Druk daartoe zal van buiten moeten komen.

(De laatste poging om het lek te dichten, volgens de top-kill methode, heeft niet gewerkt. Over vier tot zeven dagen volgt een nieuwe poging.)

Read more…

Gierige opportunisten, to the rescue!

De humanitaire hulp aan Haïti is in veel gevallen minder hartverwarmend dan het lijkt. Haïti is voor veel bedrijven die een helpende hand toesteken voornamelijk een opportunistische investering. Ze zouden zich moeten schamen.

Dit is een vervolg op Meer dan hulp in Haïti

Tijdens de hulpactie aan Haïti sprongen alle bedrijven met een beetje gevoel voor marketing in de mix. Thuisbezorgd.nl doneerde voor iedere bestelde pizza een euro. Door vakantiesite vaya.nl werd maar liefst 50 euro per nieuwe boeking gedoneerd aan giro 555. Het onuitgesproken motto: “Jij blij (vakantie!), Haïti blij (euro’s!), wij blij (omzet!).”

Read more…

Reputatie bank VS blijkt wassen neus

  • Reputatiemanagement banken VS werkte collectieve roes aan vooravond crisis in de hand
  • Transparantie in rapportage is alternatief voor alle ondernemingen

Lehman Brothers had de toekomst, vlak voor de val. In haar laatste jaarverslag pronkt de bank met haar leidende principes, zoals: “slim risicomanagement tonen” en “het juiste doen”. Leiders en werknemers met brede glimlach staan afgebeeld op paginagrote foto’s en het rapport staat vol met wereldbollen. De boodschap is een duidelijke belofte: de wereld is van ons, wij zijn overal klaar voor, je kunt ons vertrouwen.

Dit verslag is een typisch product van corporate communication – het vakgebied dat zich bezighoudt met het management van identiteit, imago en reputatie. Behalve goed nieuws en beloftes voor de toekomst presenteren jaarverslagen de kern van de ‘gewenste identiteit’. Het sturen van die identiteit en reputatie wordt reputatiemanagement genoemd, en het belang ervan is onomstreden.

Read more…

Buzz voor de Amsterdam Declaration

BELANGRIJK INITIATIEF

Nou is het niet mijn bedoeling om dit blog alleen maar in te zetten als een soort platform voor petities, maar de samenloop van omstandigheden wil dat ik op de hoogte gebracht ben van een heel hoopvol initiatief door het Global Reporting Initiative (GRI): de Amsterdam Declaration.

Read more…

Geen CO-2 opslag, geen kolencentrales, wel een feed-in tarief

BETOOG

De Volkskrant berichtte gister dat de ondergrondse opslag van CO-2 de voornaamste pijler is onder het Nederlandse klimaatbeleid. Dat is even schrikken. Het beperken van schadelijke gevolgen van een vervuilend proces als voornaamste pijler van klimaatbeleid, dat klinkt als een gemiste kans.

De overheid trekt 60 miljoen euro aan subsidie uit om onder andere Shell over te halen te investeren in het afvangen van CO-2. Als de opslag lukt, stoot Nederland minder CO-2 uit, en halen we de klimaatnormen die we voor onszelf hebben gesteld. Minister Cramer van Milieu geeft zelf aan dat het geen ideale oplossing is, maar een andere mogelijkheid om de norm op korte termijn te halen ziet ze niet.

Zoals hier duidelijk staat uitgelegd, loopt Shell met deze deal op twee manieren binnen. Aan de ene kant kan de wannabe-green oliegigant zijn zwarte goud blijven verkopen (de schadelijke uitstoot wordt tijdelijk onzichtbaar, olie blijft acceptabel) en aan de andere kant kan het geld verdienen met het opruimen van de schadelijke bijproducten van de verkoop van diezelfde olie.

Dat is onacceptabel.

Read more…

De werking van schaarste in de onderneming

Voorkant schaarste en de onderneming

ESSAY

In dit essay kijk ik met behulp van het filosofische vertoog over ‘schaarste’ naar de werking van ondernemingen (nv’s). Door terug te grijpen op een van de diepste menselijke eigenschappen (mimese) probeer ik een passende manier te vinden om het gedrag van ondernemingen te begrijpen. Ik gebruik hiervoor de inzichten van Thomas Hobbes zoals geïnterpreteerd door Hans Achterhuis, en ik vul deze filosofische bodem aan met diverse bronnen en een boek van Joel Bakan, getiteld The Corporation (overigens ook een film).

Het stuk is uiteindelijk te lezen als een betoog tegen de nare bijeffecten van de machtsstrijd waarin ondernemingen zich — als een spiegel van de mens — continu werpen. In het laatste deel van het verslag probeer ik, optimistisch gestemd, gebieden te verkennen waarop verbetering mogelijk is.

Het essay is geschreven als eindopdracht voor een filosofievak binnen mijn bacheloropleiding Communicatie en Informatiewetenschappen.

Download als PDF (rechtermuisknop: opslaan als).